
6月19日,江甘运营公司专注于“ 14五年计划”中的国家基干维护和管理评估工作,并组织了特殊的商业培训。来自公司工程部参与,安全性和自然界,跟踪中心,各种全面检查办公室的70多名人员以及与维护国内和外部国家分析行业的关键指标有关的各种骨干,赋予维护团队的能力,这使维护团队稳定地进行了稳定的审查指导,以进行审查的下一个审查分析,并进行了何种审查分析,并进行了何种副业,并进行了何种何种副作用。
Advocacyrequest模块系统,研究了国家分析的基本意义
这种实践非常符合国家分析的要求,建立了三个主课程模块,并系统地解释了国家审查系统的本质。五年计划“课程始于一般-MACRO审查指数框架,深入研究现场测试的关键指标,最终集中在标准的国内行业管理系统上,并全面研究了“测试点”,并标记了国家审查逻辑,该逻辑为公司检查提供了可靠的理论支持。
实践专家详细解释了指标,并要求外部行业准确地努力
在审查现场测试指标时,具有丰富实用的国家分析经验的专家被特别邀请作为讲座。他参加了多年来的国家审查现场实施,并前往许多省份的复杂道路状况的前线,并积累了深厚的实践经验。在培训期间,他将以前的国家审查和检查方法的例子结合在一起,以深入分析数据收集原理,危险点S基本体积指标(例如道路,车辙和损坏率)的响应策略。根据江南地区的道路状况,通过了一系列的目标改进建议,为寄养者提供了过多的实用指南,以实现该领域的管理和维护。
标准内部管理系统并结合了检查材料的基础
室内数据管理培训重点介绍“三个公关”的原理 - 一个标准,一个过程和一个档案。通过比较以前的案例,我们阐明了各种材料的完整性要求,例如责任部门系统,资助系统保证,定期检查系统以及在桥梁运行过程中预防和控制重大风险事件的预防和控制,强调对内部行业数据的改进和监视,因为检查数据可以在某种程度上进行研究,从而为良好的检验而建立了良好的检查基础。检查。
据报道,自国家分析准备以来,江甘运营公司继续通过诸如特殊道路校正条件和标准化系统建设等步骤来提高其维护水平。作为冲刺阶段的重大行动,这项培训将进一步对所有员工建立共识,并阐明工作路径,这为努力工作奠定了坚实的基础,以推进“ 14五年计划”国家评论。将来,该公司旨在标准化和智能维护,继续优化管理机制,并为湖北的高质量运输开发做出贡献。